作者：水木然

2022年底，疫情已經三年整。

整整三年，多少行業的根基被連根拔起，

多少企業都已經名存實亡：

房地產、實體店、教培、餐飲、電影、互聯網、

旅遊業、酒店、航空運輸、物流快遞、娛樂等行業等等，

都被摧殘成了殘花敗柳。

曾經的上海、深圳都是最現代化的城市，

武漢、鄭州、重慶都是重鎮，

這三年多少商業被荒廢

在內地的廣大三四線城市，更是幾乎一刀切，

各種生產活動嘎然而止。

建成一個奇蹟，最少用時幾十年，

毀掉一個奇蹟，卻只需要三年。

很多企業已經在硬抗了三年

常言道：四不過三

今年很多企業的生死年！

老闆，才是今年最難的人！

先來看三張圖

第一張圖

這張圖生動展示了如今企業的現狀

吊在那的是商家

幾乎是扒光了給人看（利潤歸零）

還必須要墊著腳才能活下來；

坐在那的是顧客

還對你愛理不理（嫌貴）

第二張圖

這張圖

生動的展示了如今老闆的現狀

就像掛在樹上的這個人

大樹：是企業

隨時刻都有被折斷的危險

鱷魚：是同行

危難當頭，他張大嘴等著你

獅子：是銀行等部門

從不雪中送炭，只會釜底抽薪

樹上的蛇：是纏繞企業的債務

如今多少企業死在債務問題上了嗎？

天上的大雁：是你的親友團。

你好，親友共繞；你難，親友都飛

第三張圖

這張圖

生動的展示了當前企業團隊狀況

就像這一車人

老闆拚命拉車的

主力員工是後面推車的

上面坐著幾個年邁不能幹活的

以及偷懶享清福的

而且這是一段上坡路

越來越難爬

……

以上三種圖就是當今企業的現狀

有個段子這樣說的：

年初我們擔心自己失業，

現在我們擔心老闆偷偷出去找工作

老闆，這個詞曾經是多少人的嚮往

然而，大家有沒有這個感覺？

今年，很多老闆變窮了……

從上市公司到普通小公司

他們大多面臨著現金壓力、客戶萎縮

急需轉型，前程迷茫等一系列問題；

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我們要慶幸從是，無論情況如何

自己還有一份可以旱澇保收的工作

每個月到了時間點

就可以領到工資

工資稍微晚發一點

很多人都會反覆去催財務

我們卻不知道

自己的老闆們

一直在默默承擔了多大壓力

稅務、社保、房租，水電等等

一分也不能少；

應收賬款越來越多

公司開銷越來越大；

其實從公司成立那天起

他們一刻也不能停止

到處找米下鍋

利潤越來越薄，競爭越來越大

半路殺出，跨界打劫的人越來越多

員工越來越難帶，客戶越來越那伺候

公司賺到錢了要繼續投入

公司賺不到錢更是寢食不安；

有多少老闆在用生命去博發展？

很多老闆的都處於亞健康狀態：

胃炎、神經衰弱、失眠、抑鬱等等

一身毛病

而那些砸鍋賣鐵去創業的老闆

那種徹骨的焦慮，我們更無法體驗……

他們還有一個致命困擾：

不轉型是等死，轉型是去送死；

所以：每個月還能拿到工資的員工

都應感謝你的老闆；

你不知道

你上班玩手機的時候

你的老闆正在焦慮；

你不知道

當你盼望發薪的時候

你的老闆正在下一張借條上簽名；

你不知道

當你約會的時候

他們還在辦公室研究報表；

他們放棄了娛樂，放棄了休閑

甚至放棄了家庭團員；

很多老闆在日常生活方面，

花錢還不如職員瀟灑

甚至被人說「摳門」；

所以，有多少老闆在為員工打工？

開弓沒有回頭箭

我們還可以撂蹶子不幹了

他們只能咬牙堅持；

要知道

海難覆船的時候

最倒霉的是船長

船員可以逃命

但船長卻捨不得他那條船！

請珍惜我們的老闆！